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L'onboarding dei clienti da settimane a giorni

Come una società di investimento ha automatizzato la raccolta dei documenti KYC, l'instradamento delle verifiche e l'apertura dei conti - tenendo le persone esattamente dove la normativa e il giudizio le richiedono, e da nessun'altra parte.

AutomazioneA progettoServizi finanziari
settimane → giorni
tempo di onboarding dei clienti
100%
copertura dell'audit trail
4
sistemi uniti in un solo flusso
solo i segnalati
casi gestiti a mano

La situazione

L'onboarding di un nuovo cliente era una catena di email che attraversava quattro sistemi. I documenti arrivavano come allegati e venivano archiviati a mano; le richieste di verifica venivano inoltrate alla compliance e tenute a mente; l'apertura del conto e la configurazione contabile ripartivano dagli stessi documenti, ribattuti una terza volta. Un onboarding senza complicazioni richiedeva settimane - e nessuno sapeva dire, in un dato momento, a che punto fosse un cliente specifico.

Il problema dietro il problema

La società dava per scontato che a rallentare l'onboarding fosse la compliance. La diagnosi ha mostrato altro: le decisioni di compliance richiedevano minuti - erano i passaggi tra una decisione e l'altra a richiedere settimane. Documenti fermi nelle caselle di posta, richieste in attesa di essere inoltrate, stati di avanzamento in attesa che qualcuno li chiedesse. La normativa imponeva il giudizio umano in punti precisi; nulla imponeva che tutto ciò che sta in mezzo si muovesse a mano.

Che cosa abbiamo costruito

Un unico flusso di onboarding su tutti e quattro i sistemi. I clienti caricano i documenti su un portale che ne verifica subito la completezza; le verifiche vengono instradate in automatico, con scadenze e solleciti; i casi puliti proseguono senza aspettare una persona, mentre i casi segnalati si fermano a un punto di controllo di compliance. L'apertura del conto e la configurazione contabile avvengono una volta sola, a partire dai dati già acquisiti: nulla viene ribattuto.

Struttura del sistema: portale documentale per i clienti con controlli di completezza · instradamento automatico delle verifiche · punti di controllo di compliance sui casi segnalati · apertura del conto e configurazione contabile dai dati acquisiti · audit trail completo su ogni passaggio

La parte difficile

Convincere la compliance che l'automazione avrebbe stretto il loro controllo, non allentato. La scelta di progettazione che li ha convinti: il sistema instrada e registra, le persone decidono. Ogni caso segnalato richiede la decisione esplicita di un revisore con nome e cognome, e ogni azione - umana o automatica - finisce in un audit trail che ha reso più breve, non più lunga, la successiva verifica dell'autorità di vigilanza.

Risultati che hanno tenuto

L'onboarding si misura in giorni anziché in settimane, i casi puliti scorrono senza aspettare nessuno e l'audit trail copre il cento per cento dei passaggi - cosa che nessuna email, per quanto ordinata, ha mai fatto. La compliance esamina i casi segnalati da una coda, con il contesto completo, invece di ricostruire catene di messaggi. La società fa onboarding di più clienti con lo stesso team e può finalmente rispondere a «a che punto è questo cliente?» con un solo colpo d'occhio.

Il suo processo è veloce, tranne per tutte le attese?

La sessione di diagnosi è gratuita - e comincia cronometrando le attese, non il lavoro.