Software en funcionamiento cada semana - se paga al aceptar
La construcción dura de semanas a meses, con facturación por hitos. Desde la segunda semana hay software en funcionamiento en sus manos y, desde la primera, un registro de despliegues que puede leer. El informe de estado es el propio software.
Qué ocurre en realidad
Sin ceremonias de sprint tomadas prestadas de una empresa más grande. Seis mecanismos, repetidos hasta que el sistema está en producción.
Semana uno - acceso, no diapositivas
Se abre el canal compartido, se levanta preproducción y la cadena de despliegue funciona. Puede leer el registro de despliegues desde el primer día - nada de la construcción queda detrás de una cortina.
Semana dos - el primer software en funcionamiento
Ni una maqueta ni un repaso de tickets: algo que funciona, en sus manos. Será limitado. También será real, y a partir de ahí crece cada semana.
El ciclo semanal
Lunes: el plan de la semana por escrito. De martes a jueves: construir, desplegar, repetir. Viernes: una demo de 30 minutos con software en funcionamiento. El ciclo es la metodología - no hay más ceremonia.
Aceptación de hitos
Cuando un hito está terminado, usted lo recorre frente al alcance acordado y lo acepta - o no lo acepta, y corregimos lo que se quedó corto. El pago sigue a la aceptación, no al esfuerzo.
Revisión de negocio mensual
Una vez al mes, un socio le explica el avance frente a la métrica, el consumo de presupuesto frente al plan y una lista honesta de riesgos. Treinta minutos, sin teatro.
Cambios de alcance, valorados antes
Surgirán ideas a mitad del desarrollo - las buenas deben entregarse. Cada cambio se acota y se valora antes de seguir trabajando; nunca se descubre después en una factura.
Una semana de construcción, hora a hora
Menos ceremonia de la que espera. Un plan escrito, despliegues continuos, una demo - y una revisión mensual con un socio. Todo lo demás es construir.
El entregable
Software en producción, hito a hito - y todo lo que lo rodea para que el software sea suyo y no nuestro.
Qué necesitamos de usted
Respuesta honesta: no mucho, pero tampoco nada. Tres cosas mantienen un desarrollo en marcha.
Un responsable único
Una sola persona por su parte que pueda responder preguntas y tomar decisiones. Unas 2-4 horas por semana: la demo del viernes, las respuestas asíncronas en el canal y la aceptación de hitos.
Decisiones cuando se plantean
Planteamos las decisiones de forma explícita - en el plan del lunes o en la demo del viernes - con las alternativas detalladas. Una decisión parada es lo único que para un desarrollo.
Acceso a quienes hacen el trabajo
Una hora con el responsable de asignación de cargas, el abogado o el jefe de almacén vale más que diez horas de suposiciones. Preguntamos pronto y pocas veces.
Pare tras cualquier hito. Quédeselo todo.
Cada hito aceptado es suyo - código, despliegues, documentación, pruebas. Si cambian las prioridades, se mueve el presupuesto o simplemente quiere otro proveedor, se marcha con software en funcionamiento, no con un pasivo a medio terminar. La primera factura llega tras la primera entrega, así que el orden del riesgo siempre es: entregamos y después usted paga.
Preguntas frecuentes sobre la construcción
¿Podemos cambiar el alcance a mitad del desarrollo?
Sí - las buenas ideas no deberían esperar a una v2. Cada cambio se acota y se valora antes de seguir trabajando, nunca después. Usted decide con los números delante.
¿Y si no aceptamos un hito?
Entonces no lo paga. Corregimos lo que se quedó corto frente al alcance acordado y lo volvemos a demostrar. El pago sigue a la aceptación - ese es todo el sentido de la facturación por hitos.
¿Y si el desarrollo se alarga?
La estimación se cumple. Si nos quedamos cortos en el alcance, el exceso corre de nuestra cuenta - nunca lo descubrirá en una factura. Solo cambia el número el alcance que usted aprobó y valoró de forma explícita.
¿Pueden nuestros ingenieros trabajar con ustedes en el código?
Sí - trabajamos con equipos internos con regularidad, compartimos código y revisamos el trabajo mutuamente. El traspaso es más limpio cuando su equipo estuvo ahí desde el principio.
¿Cómo es realmente la demo del viernes?
30 minutos, solo software en funcionamiento, con su equipo invitado. Recorremos lo entregado, nombramos las decisiones que necesitamos de usted y terminamos a la hora. Sin diapositivas.
¿Cómo vemos el avance entre demos?
Tiene acceso a preproducción y al registro de despliegues desde la primera semana. Ábralos cuando quiera - la construcción es visible de forma continua, no semanal.
¿Quiere ver un desarrollo antes de comprar uno?
Treinta minutos con un ingeniero - le enseñamos un registro de despliegues en vivo y un plan de hitos real.