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Comment nous travaillons · Phase 03 sur 04

Du logiciel qui tourne chaque semaine - payé à la validation

Le développement dure de quelques semaines à quelques mois, en facturation au jalon. Dès la deuxième semaine, du logiciel qui tourne est entre vos mains ; dès la première, un journal de déploiement vous est ouvert. Le rapport d'avancement, c'est le logiciel lui-même.

Ce qui se passe concrètement

Aucune cérémonie de sprint empruntée à une entreprise plus grosse. Six mécaniques, répétées jusqu'à ce que le système soit en ligne.

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Semaine 1 - des accès, pas des slides

Le canal partagé s'ouvre, la préproduction est en ligne, la chaîne de déploiement tourne. Vous pouvez lire le journal de déploiement dès le premier jour - rien du développement ne se passe derrière un rideau.

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Semaine 2 - le premier logiciel qui fonctionne

Pas une maquette, pas une revue de tickets : quelque chose qui tourne, entre vos mains. Ce sera étroit. Ce sera aussi réel, et cela s'enrichit chaque semaine à partir de là.

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La boucle hebdomadaire

Lundi : le plan de la semaine, par écrit. Du mardi au jeudi : développer, déployer, recommencer. Vendredi : 30 minutes de démo sur du logiciel qui tourne. La boucle est la méthode - il n'y a pas d'autre cérémonie.

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La validation des jalons

Quand un jalon est terminé, vous le parcourez au regard du périmètre convenu et vous le validez - ou non, et nous corrigeons ce qui manque. Le paiement suit la validation, pas l'effort.

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La revue métier mensuelle

Une fois par mois, un associé vous présente l'avancement au regard de l'indicateur, la consommation du budget au regard du plan et une liste de risques honnête. Trente minutes, sans mise en scène.

6

Les évolutions de périmètre, chiffrées d'abord

Des idées surgiront en cours de développement - les bonnes doivent être livrées. Chaque changement est cadré et chiffré avant la reprise des travaux, jamais découvert sur une facture après coup.

Une semaine de développement, sans rien enjoliver

Moins de cérémonie que vous ne l'imaginez. Un plan écrit, des déploiements continus, une démo - et une revue mensuelle avec un associé. Tout le reste, c'est du développement.

LUNDI
Le plan de la semaine, par écritCe qui sera livré cette semaine et ce qui pourrait bloquer - publié dans le canal partagé, deux paragraphes maximum. Si une décision vous revient, elle est nommée ici en premier.
MAR-JEU
Développer, déployer, recommencerDes déploiements continus en préproduction, que vous pouvez ouvrir à tout moment. Les questions trouvent réponse dans le canal en quelques heures, sans passer par une réunion. Le journal de déploiement tient lieu de rapport d'avancement.
VENDREDI
La démo - du logiciel qui tourne, rien d'autre30 minutes, votre équipe invitée, on parcourt ce qui a été livré cette semaine. Pas de slides, pas de courbe d'avancement. Les décisions attendues de vous sont nommées explicitement, avec leurs arbitrages.
MENSUEL
Revue métier avec un associéAvancement au regard de l'indicateur convenu dans le devis, consommation du budget au regard du plan, et une liste de risques honnête - y compris les risques que nous portons.

Le livrable

Du logiciel en production, jalon après jalon - et tout ce qui l'entoure pour que ce logiciel soit le vôtre plutôt que le nôtre.

Du logiciel en production, jalon après jalonChaque jalon est déployé, démontré et validé avant que vous ne le payiez
L'accès à la préproduction et au journal de déploiementDès la première semaine - vous regardez le développement se faire, pas un rapport à son sujet
Un canal partagé avec les ingénieurs eux-mêmesSlack ou Teams, dans votre espace de travail. Aucun relais par un chargé de clientèle
Des tests et de la documentation, écrits au fil de l'eauPas un sprint de documentation à la fin - cela fait partie de la définition de terminé de chaque jalon
Une démo hebdomadaire à laquelle vous invitez qui vous voulezVos opérateurs, votre conseil, vos sceptiques. Le logiciel qui tourne répond aux questions que les slides esquivent

Ce que nous attendons de vous

Réponse honnête : pas grand-chose, mais pas rien non plus. Trois choses gardent un développement en mouvement.

Un responsable identifié

Une seule personne de votre côté, capable de répondre aux questions et de trancher. Environ 2 à 4 heures par semaine : la démo du vendredi, les réponses asynchrones dans le canal, la validation des jalons.

Des décisions quand elles sont nommées

Nous faisons remonter les décisions explicitement - dans le plan du lundi ou la démo du vendredi - avec les arbitrages posés. Une décision en suspens est la seule chose qui bloque vraiment un développement.

L'accès aux gens qui font le travail

Une heure avec le dispatcheur, le juriste ou le responsable d'entrepôt vaut mieux que dix heures d'hypothèses. Nous le demandons tôt et rarement.

La porte de sortie

Arrêtez après n'importe quel jalon. Gardez tout.

Chaque jalon validé est à vous - code, déploiements, documentation, tests. Si les priorités changent, si le budget bouge, ou si vous voulez simplement un autre partenaire, vous repartez avec du logiciel qui fonctionne, pas avec un chantier à moitié fini. La première facture arrive après la première livraison : l'ordre du risque est toujours le même - nous livrons, puis vous payez.

chaque jalon
un état du système qui fonctionne et qui vous reste
zéro
paiement avant la première livraison

Questions fréquentes sur le développement

Peut-on faire évoluer le périmètre en cours de développement ?

Oui - une bonne idée ne devrait pas attendre la v2. Chaque changement est cadré et chiffré avant la reprise des travaux, jamais après. Vous décidez avec les chiffres sous les yeux.

Et si nous ne validons pas un jalon ?

Alors vous ne le payez pas. Nous corrigeons ce qui manque au regard du périmètre convenu et nous le redémontrons. Le paiement suit la validation - c'est tout l'intérêt de la facturation au jalon.

Et si le développement déborde ?

Le devis tient. Si nous avons sous-estimé, le dépassement est pour nous - vous ne le découvrez jamais sur une facture. Seul le périmètre que vous avez explicitement approuvé et chiffré modifie le montant.

Nos ingénieurs peuvent-ils travailler dans le code avec vous ?

Oui - nous travaillons régulièrement en binôme avec des équipes internes, nous partageons une base de code et nous relisons mutuellement notre travail. La passation est plus propre quand votre équipe était là dès le début.

À quoi ressemble concrètement la démo du vendredi ?

30 minutes, uniquement du logiciel qui tourne, votre équipe invitée. Nous parcourons ce qui a été livré, nommons les décisions que nous attendons de vous, et nous terminons à l'heure. Pas de slides.

Comment suivre l'avancement entre deux démos ?

Vous avez accès à la préproduction et au journal de déploiement dès la première semaine. Ouvrez-les quand vous voulez - le développement est visible en continu, pas une fois par semaine.

Envie de voir un développement avant d'en commander un ?

Trente minutes avec un ingénieur - nous vous montrons un vrai journal de déploiement et un vrai plan de jalons.