Su departamento de ingeniería. Lo dirigimos nosotros.
Un equipo senior seleccionado uno a uno - ingenieros, un responsable de producto, un diseñador cuando hace falta - integrado en su empresa a una tarifa mensual fija. El rendimiento de un equipo interno, sin los dieciocho meses y el riesgo de contratación que cuesta montarlo.
Reservar llamadaUna cifra. Sin sorpresas.
El modelo adecuado cuando
La hoja de ruta es larga
Trimestres de trabajo, no semanas - un producto que hacer crecer, una plataforma que mantener, un backlog que no se acaba.
La contratación es el cuello de botella
No consigue encontrar, cerrar ni retener los perfiles senior que necesita al ritmo que el negocio los necesita.
El presupuesto necesita certidumbre
Su consejo aprueba una cifra, una sola vez - y esa cifra no se mueve cuando el trabajo se complica.
Formas típicas de equipo
La composición sigue a su hoja de ruta - estas son las tres formas con las que arranca la mayoría de las colaboraciones. Todo equipo incluye un líder con rango de socio.
Compacto
2-3 personasUn producto, ritmo constante. Adecuado para mantener y hacer evolucionar un sistema que ya está en producción.
Estándar
4-5 personasUn producto con hoja de ruta activa - nuevas funcionalidades cada semana mientras la plataforma se refuerza por debajo.
Ampliado
6-8 personasVarias líneas de trabajo en paralelo - la reconstrucción de una plataforma junto a nuevas líneas de producto, o varios sistemas a la vez.
Los primeros 90 días
Integrar un equipo es un proceso, no un acto puntual. Así es en la práctica el primer trimestre de una colaboración con equipo dedicado.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta un equipo?
Una cifra mensual fija, presupuestada tras la llamada de diagnóstico y basada en el tamaño y la composición del equipo. Suele situarse entre el 40 % y el 60 % del coste total de contratar internamente los mismos perfiles senior.
¿Podemos cambiar el tamaño del equipo más adelante?
Sí - cada trimestre. Los equipos crecen o se reducen en cada revisión trimestral; el líder principal se mantiene, así nunca se pierde el contexto.
¿Y si alguien no encaja?
Díganoslo. Usted entrevistó a cada persona para que entrara y puede hacer lo mismo para que salga - sustituimos en dos semanas, con solape para el traspaso.
¿El equipo puede acabar siendo nuestro?
El sistema sí - para eso existe el traspaso documentado. Con las personas, alguna vez hemos acordado transferencias; es una conversación, no un tabú.
Lo que hacemos
Plataformas, productos y herramientas internas construidas alrededor de su operación.
ServicioSoluciones de IA →Inteligencia documental, copilotos y agentes - desplegados con evaluación.
ServicioAutomatización de procesos →Trabajo manual eliminado en las herramientas que ya utiliza.
Un operador de transporte pasó de 4 horas a 6 minutos por presupuesto
Doce hojas de cálculo y tres herramientas heredadas se convirtieron en una única plataforma de tarificación y asignación de cargas - en producción desde la semana seis.
Leer el caso →Cuéntenos la hoja de ruta. Le proponemos el equipo.
Composición, tarifa y fecha de inicio - normalmente en la semana siguiente a la primera llamada.