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Solutions IA · Workflows agentiques

Des agents qui font le travail - et qui montrent leur travail

L'IA agentique, c'est la différence entre un outil qui rédige et un système qui termine : tri, rapprochement, traitement des commandes - des processus multi-étapes exécutés de bout en bout. Nous construisons des agents avec des points de contrôle humains là où le jugement compte, un journal d'audit sur chaque action, et une autonomie qui se gagne étape par étape au lieu d'être supposée acquise.

Les processus que les agents mènent bien

Du travail répétitif, multi-étapes, à règles et exceptions - exactement ce pour quoi les personnes coûtent trop cher et les scripts cassent trop vite.

Tri & routage

E-mails entrants, tickets et demandes classés, enrichis et routés avec le contexte dont a besoin celui qui les traite.

Rapprochement

Transactions, factures et enregistrements rapprochés entre systèmes ; seuls les écarts réels arrivent chez une personne.

Traitement des commandes & des sinistres

Validation, collecte des données, mises à jour des systèmes et communication client - de bout en bout, avec escalade des exceptions.

Recherche & tâches back-office

Recherches multi-sources, contrôles de conformité et assemblage de rapports - des heures de clics compressées en minutes.

L'autonomie se gagne, elle ne se suppose pas

L'ingénierie intéressante ne consiste pas à faire agir un agent - mais à décider quand il ne doit pas agir.

01

Cartographier le processus et ses modes de défaillance

Chaque étape, chaque exception, chaque « ça dépend » - et ce que coûte une mauvaise action à chacun de ces points.

02

Des points de contrôle là où vit le jugement

Un routage selon le niveau de confiance décide de ce que l'agent termine seul et de ce qui attend une validation humaine - avec des seuils que vous réglez.

03

Supervisé avant d'être autonome

L'agent propose, les personnes valident ; chaque étape ne passe à l'autonomie qu'une fois que son historique l'a méritée.

04

Audité, supervisé, réversible

Chaque action journalisée avec son raisonnement ; des actions conçues idempotentes et réversibles partout où le métier le permet.

Ce qui est livré avec chaque agent

Un système que votre responsable des opérations contrôle - pas une boîte noire avec un interrupteur.

Des flux de travail d'agents en productionLe processus mené de bout en bout, sous supervision
Points de contrôle et files de validationLes décisions de jugement attendent une personne - avec tout le contexte
Un journal d'actions completCe que l'agent a vu, décidé et fait - un historique interrogeable
Évaluation et alertes de dérivePerformance étape par étape, suivie en continu
Des contrôles d'autonomie graduéeDes seuils que votre équipe ajuste, pas une boîte noire

Questions fréquentes

Que se passe-t-il quand l'agent se trompe ?

La même chose que lorsqu'une personne se trompe - sauf que c'est détecté plus vite. Les points de contrôle interceptent les cas peu sûrs avant l'action, le journal d'audit rend toute erreur traçable, et les actions sont construites idempotentes et réversibles partout où le métier le permet.

En quoi est-ce différent du RPA ?

Le RPA rejoue des clics et casse dès que l'écran change. Les agents travaillent sur des API et des documents, absorbent la variation et savent quand ils doutent - c'est précisément là qu'ils s'arrêtent et demandent.

Quel degré d'autonomie donner à notre premier agent ?

Moins que vous ne le pensez, et brièvement. Le mode supervisé - l'agent propose, votre équipe valide - dure généralement quelques semaines ; il construit l'historique qui justifie chaque cran d'autonomie et montre où les points de contrôle doivent rester définitivement.

Peut-il travailler avec nos systèmes existants ?

Oui - les agents agissent via la même couche d'intégration que nous construisons pour toute automatisation : API officielles là où elles existent, passerelles robustes et supervisées là où il n'y en a pas, avec reprises et files d'exception de bout en bout.

Étude de cas · Services financiers · Automatisation

L'onboarding KYC ramené de plusieurs semaines à quelques jours, entièrement tracé

Collecte des documents, contrôles et mises à jour des systèmes menés de bout en bout, avec des points de contrôle humains sur les décisions de jugement.

Lire l'étude de cas →
semaines → jours
durée d'onboarding client
100 %
de couverture par la piste d'audit

Quel processus ne confieriez-vous jamais à une boîte noire ?

Tant mieux - nous non plus. Cadrons ensemble les points de contrôle.