Modèle · Équipe dédiée - tarif fixe

Votre département d'ingénierie. Piloté par nous.

Une équipe senior triée sur le volet - ingénieurs, un responsable produit, un designer si nécessaire - intégrée à votre entreprise pour un tarif mensuel fixe. Le rendement d'une équipe interne, sans les dix-huit mois et le risque de recrutement qu'il faut pour la constituer.

Réserver un appel

Un seul montant. Aucune surprise.

Tarification

Tarif mensuel fixe par équipe, arrêté à l'année. Pas de feuilles de temps, pas d'avenants, pas d'arithmétique horaire.

Composition de l'équipe

2 à 8 personnes, uniquement des profils seniors, choisies pour votre domaine. Vous rencontrez et validez chaque membre.

Engagement

Trimestriel, avec une sortie à 30 jours. Les membres de l'équipe restent stables sur toute la durée de la mission.

Façon de travailler

Vos outils, vos rituels, votre feuille de route. Démonstration hebdomadaire, revue d'activité mensuelle avec un associé.

PI & propriété

Tout ce que produit l'équipe vous appartient dès le premier jour - code, design, documentation.

Le bon modèle quand

La feuille de route est longue

Des trimestres de travail, pas des semaines - un produit à faire grandir, une plateforme à maintenir, un backlog sans fin.

Le recrutement est le goulot

Vous ne trouvez pas, ne concluez pas ou ne retenez pas la séniorité dont vous avez besoin au rythme qu'exige l'activité.

Le budget veut de la visibilité

Votre direction approuve un montant, une seule fois - et il ne bouge pas quand le travail devient difficile.

Autres modèles :Au projet →Partenariat →

Formats d'équipe courants

La composition suit votre feuille de route - voici les trois formats par lesquels commencent la plupart des missions. Chaque équipe comprend un lead de niveau associé.

Compacte

2 à 3 personnes

Un produit, un rythme régulier. Le bon format pour maintenir et faire évoluer un système déjà en production.

Ingénieur lead (associé)

Ingénieur full-stack

+ designer, à temps partagé

Standard

4 à 5 personnes

Un produit à feuille de route active - de nouvelles fonctionnalités chaque semaine pendant que la plateforme se consolide en dessous.

Ingénieur lead (associé)

2 à 3 ingénieurs

Product manager

+ designer, à temps partagé

Étendue

6 à 8 personnes

Plusieurs chantiers en parallèle - une refonte de plateforme aux côtés de nouvelles lignes produit, ou plusieurs systèmes à la fois.

Ingénieur lead (associé)

4 à 5 ingénieurs

Product manager

Designer

+ spécialiste IA/données au besoin

Les 90 premiers jours

Intégrer une équipe est un processus, pas un événement. Voici à quoi ressemble réellement le premier trimestre d'une mission en équipe dédiée.

SEMAINES 1-2

Intégration & premiers commitsAccès, revue du code existant, adoption de vos rituels - et les premiers correctifs livrés en production

SEMAINES 3-6

Première livraison significativeLe premier élément de la feuille de route est livré de bout en bout ; la vélocité devient mesurable

SEMAINES 7-12

Rythme de croisièreDémonstrations hebdomadaires, revue d'activité mensuelle avec un associé, feuille de route planifiée un trimestre à l'avance

JOUR 90

Le point de décisionRevue trimestrielle : continuer, redimensionner l'équipe ou sortir avec 30 jours de préavis - à vous de décider, chiffres sur la table

Questions fréquentes

Combien coûte une équipe ?

Un seul montant mensuel fixe, chiffré après l'appel de diagnostic selon la taille et la composition de l'équipe. Il représente en général 40-60 % du coût complet d'un recrutement interne de même séniorité.

Pouvons-nous changer la taille de l'équipe en cours de route ?

Oui - chaque trimestre. Les équipes s'agrandissent ou se réduisent à chaque revue trimestrielle ; le lead reste le même, le contexte n'est donc jamais perdu.

Et si quelqu'un ne convient pas ?

Dites-le-nous. Vous avez validé chaque entrée, vous pouvez décider de chaque sortie - nous remplaçons sous deux semaines, avec recouvrement pour la passation.

L'équipe peut-elle finir par devenir la nôtre ?

Le système, oui - c'est tout l'objet du transfert documenté. Pour les personnes, nous avons parfois accepté des transferts ; c'est une conversation, pas un tabou.