Eine kleine Engineering-Firma, geführt von Ingenieuren
SigmaJunction existiert, weil wir immer wieder zusehen mussten, wie gute Unternehmen schlechte Software kauften. Wir sind bewusst klein geblieben: ausschließlich Senior-Leute, kein Vertriebsteam und Vertragsmodelle, die unsere Anreize wie die eines Partners aussehen lassen — bis hin zu eigenem Kapital im Risiko bei Beteiligungsdeals.
Wovon wir überzeugt sind
Früh Nein sagen
Wir lehnen einen großen Teil der Anfragen ab — oft, weil Kaufen klüger ist als Bauen. Kunden erinnern sich länger an Ehrlichkeit als an Rechnungen.
Erfahrung verzinst sich
Ein Ingenieur mit fünfzehn Jahren Erfahrung schlägt vier mit zwei. Wir stellen entsprechend ein — und kalkulieren entsprechend.
Interessengleichheit statt Stunden
Festpreise, verantwortete Ergebnisse, eigenes Kapital im Risiko. Jedes Modell, das wir anbieten, beseitigt den Anreiz, langsam zu arbeiten.
Gegründet von einem Ingenieur, der immer wieder denselben Fehler sah
SigmaJunction begann mit einer einfachen Beobachtung: Seriöse Unternehmen zahlten viel Geld für Software, die keine einzige Geschäftskennzahl bewegte. Strahinja gründete die Firma, um das Gegenteil zu tun — Engineering-Engagements, die mit der Kennzahl beginnen, nicht mit der Technologie.
Heute führt Strahinja die Firma so, wie jedes Engagement läuft: hands-on, persönlich dabei bei Diagnosen und Aufwandsschätzungen und verantwortlich für das Ergebnis. Die Zusagen auf dieser Website — Schätzungen, die halten, erste Rechnung nach erster Lieferung, Beteiligungsmodelle mit eigenem Kapital im Risiko — gehen alle auf diesen Gründungsanspruch zurück.
Wie wir organisiert sind
Keine Account-Manager, keine Zwischenebenen. Jedes Engagement wird von einem Partner geführt, der Code schreibt oder Systeme konzipiert — die Person in Ihrer wöchentlichen Demo ist die Person, die für das Ergebnis verantwortlich ist.
Bewusst langsam gewachsen
Wir sind gewachsen, indem wir Kunden gehalten haben — nicht, indem wir Pitches gewonnen haben. Die Meilensteine, die unsere heutige Arbeitsweise geprägt haben:
Gegründet von Ingenieuren, mit einem Kunden und einer Regel: kein Projekt besetzen, hinter das wir nicht unser eigenes Geld stellen würden.
Erstes Engagement mit einem dedizierten Team. Es läuft bis heute — derselbe Kunde, weitgehend dieselben Ingenieure.
Erster Software-gegen-Beteiligung-Deal. Wir hörten auf, nur Dienstleister zu sein, an dem Tag, an dem unser Name auf einem Cap Table stand.
Der KI-Bereich wächst zu einem vollen Drittel der Firma — gebaut nach derselben Regel: kein Deployment ohne Messgröße.
Ein rein seniores, vollständig remote arbeitendes Team. Noch immer keine Vertriebsabteilung — diesen Job erledigt die Arbeit selbst.
Die Messlatte für den Einstieg
Jeder Ingenieur hier hat über Jahre Produktivsysteme gebaut und betrieben — und besteht denselben Test, den wir an Projekte anlegen: Würden wir unser eigenes Geld hinter diese Arbeit stellen?
Nur Senior-Level, nachgewiesen
Zum Einstellungsprozess gehört eine bezahlte Arbeitssession an einem echten Problem — keine Whiteboard-Rätsel. Wir sehen, wie Menschen bauen, kommunizieren und mit Unklarheit umgehen.
Schriftkultur
Vollständig remote funktioniert, weil Entscheidungen in Dokumenten leben, nicht in Meetings. Architekturprotokolle, wöchentliche Notizen, ehrliche Post-mortems — alles mit Kunden geteilt.
Partner, die selbst bauen
Jedes Engagement wird von einem Partner geführt, der programmiert oder Systeme konzipiert. Die Person in Ihrer Demo ist die Person, die für das Ergebnis geradesteht.
Was wir tun
Feste Zusagen, in jedem Modell
Die Schätzung hält
Haben wir zu knapp kalkuliert, geht die Differenz auf uns — nie auf Ihre Rechnung.
90 Tage Garantie
Fehler in allem, was wir liefern, beheben wir nach Abnahme kostenlos.
Erste Rechnung nach erster Lieferung
Keine hohen Anzahlungen; bezahlt wird funktionierende Software.
Ausstieg nach jeder Phase
Nach jedem Meilenstein stoppen — alles Erarbeitete gehört Ihnen.
Dreißig Minuten mit einem Partner — nicht mit einem Verkäufer.
Es gibt kein Vertriebsteam, durch das Sie geschleust werden.