Ihre Engineering-Abteilung. Von uns geführt.
Ein handverlesenes Senior-Team — Entwickler, ein Product Lead, bei Bedarf ein Designer — eingebettet in Ihr Unternehmen zu einem festen Monatspreis. Die Leistung eines eigenen Teams, ohne die achtzehn Monate und das Einstellungsrisiko, die dessen Aufbau kostet.
Gespräch buchenEine Zahl. Keine Überraschungen.
Das richtige Modell, wenn
Die Roadmap ist lang
Quartale an Arbeit, nicht Wochen — ein Produkt, das wachsen soll, eine Plattform, die gepflegt werden will, ein Backlog, das nie endet.
Recruiting ist der Engpass
Sie finden, gewinnen oder halten die nötige Seniorität nicht in dem Tempo, das das Geschäft verlangt.
Das Budget braucht Sicherheit
Ihr Board genehmigt eine Zahl, einmal — und sie bewegt sich nicht, wenn die Arbeit schwierig wird.
Typische Teamzuschnitte
Die Zusammensetzung folgt Ihrer Roadmap — mit diesen drei Zuschnitten starten die meisten Engagements. Jedes Team hat einen Lead auf Partner-Ebene.
Kompakt
2–3 PersonenEin Produkt, gleichmäßiges Tempo. Richtig für Pflege und Weiterentwicklung eines Systems, das bereits produktiv läuft.
Standard
4–5 PersonenEin Produkt mit aktiver Roadmap — neue Funktionen gehen wöchentlich live, während die Plattform darunter stabiler wird.
Erweitert
6–8 PersonenMehrere Arbeitsstränge parallel — ein Plattform-Neuaufbau neben neuen Produktlinien oder mehrere Systeme gleichzeitig.
Die ersten 90 Tage
Ein Team einzubetten ist ein Prozess, kein Ereignis. So sieht das erste Quartal einer Dedicated-Team-Zusammenarbeit tatsächlich aus.
Häufige Fragen
Was kostet ein Team?
Eine feste monatliche Zahl, angeboten nach dem Analysegespräch und abhängig von Größe und Zusammensetzung des Teams. Typischerweise 40–60% der Vollkosten, die dieselbe Seniorität als eigene Festanstellung verursachen würde.
Können wir die Teamgröße später ändern?
Ja — quartalsweise. Teams wachsen oder schrumpfen bei jedem Quartalsreview; der Lead bleibt konstant, damit kein Kontext verloren geht.
Was, wenn jemand nicht passt?
Sagen Sie es uns. Sie haben jedes Mitglied per Interview bestätigt — und können jedes wieder abwählen. Wir ersetzen innerhalb von zwei Wochen, mit Überlappung für die Übergabe.
Kann das Team irgendwann unseres werden?
Das System kann es — genau dafür gibt es die dokumentierte Übergabe. Bei den Menschen haben wir gelegentlich Wechsel vereinbart; das ist ein Gespräch, kein Tabu.
Was wir tun
Ein Frachtunternehmen verkürzte die Angebotszeit von 4 Stunden auf 6 Minuten
Zwölf Tabellen und drei Altsysteme wurden zu einer Angebots- und Dispositionsplattform — produktiv ab Woche sechs.
Zur Fallstudie →Nennen Sie uns die Roadmap. Wir schlagen das Team vor.
Zusammensetzung, Preis und Starttermin — in der Regel innerhalb einer Woche nach dem ersten Gespräch.