Ihre Engineering-Abteilung. Von uns geführt.
Ein handverlesenes Senior-Team - Entwickler, ein Product Lead und bei Bedarf ein Designer - arbeitet zu einem festen Monatspreis in Ihrem Unternehmen mit. Sie bekommen die Leistung einer eigenen Abteilung, ohne die 18 Monate Aufbauzeit und ohne das Einstellungsrisiko, die dazugehören.
Gespräch buchenEine Zahl. Keine Überraschungen.
Das richtige Modell, wenn
Die Roadmap ist lang
Es geht um Quartale, nicht um Wochen: ein Produkt, das wachsen soll, eine Plattform, die gepflegt werden muss, ein Backlog ohne Ende.
Recruiting ist der Engpass
Sie finden, gewinnen oder halten die nötige Seniorität nicht in dem Tempo, das Ihr Geschäft verlangt.
Das Budget braucht Sicherheit
Ihr Board genehmigt eine Zahl, ein einziges Mal, und diese Zahl bewegt sich auch dann nicht, wenn die Arbeit schwierig wird.
Typische Teamzuschnitte
Die Zusammensetzung folgt Ihrer Roadmap; die meisten Teams starten in einem dieser drei Zuschnitte. In jedem Team arbeitet ein Lead auf Partner-Ebene mit.
Kompakt
2-3 PersonenEin Produkt, gleichmäßiges Tempo. Passt, wenn ein System bereits produktiv läuft und gepflegt sowie weiterentwickelt werden soll.
Standard
4-5 PersonenEin Produkt mit aktiver Roadmap: Neue Funktionen gehen wöchentlich live, während die Plattform darunter stabiler wird.
Erweitert
6-8 PersonenMehrere Arbeitsstränge parallel, etwa ein Plattform-Neuaufbau neben neuen Produktlinien oder mehrere Systeme gleichzeitig.
Die ersten 90 Tage
Ein Team einzubetten ist ein Prozess und kein Ereignis. So sieht das erste Quartal mit einem dedizierten Team tatsächlich aus.
Häufige Fragen
Was kostet ein Team?
Eine feste monatliche Zahl, die wir nach dem Diagnosegespräch nennen und die sich aus Größe und Zusammensetzung des Teams ergibt. Sie liegt typischerweise bei 40-60 % der Vollkosten, die dieselbe Seniorität in Festanstellung verursachen würde.
Können wir die Teamgröße später ändern?
Ja, quartalsweise. Zu jedem Quartalsgespräch wächst oder schrumpft das Team; der Lead bleibt konstant, sodass kein Kontext verloren geht.
Was, wenn jemand nicht passt?
Sagen Sie es uns. Sie haben jedes Mitglied im Interview freigegeben und können jedes ebenso wieder abwählen; wir ersetzen innerhalb von zwei Wochen, mit Überlappung für die Übergabe.
Kann das Team irgendwann unseres werden?
Das System kann es, denn genau dafür gibt es die dokumentierte Übergabe. Bei den Menschen haben wir gelegentlich einen Wechsel vereinbart; das ist Gesprächssache und kein Tabu.
Was wir tun
Ein Frachtunternehmen verkürzte die Angebotszeit von 4 Stunden auf 6 Minuten
Aus zwölf Tabellen und drei Altsystemen wurde eine einzige Angebots- und Dispositionsplattform, die seit der sechsten Woche produktiv läuft.
Zur Fallstudie →Nennen Sie uns die Roadmap. Wir schlagen das Team vor.
Zusammensetzung, Preis und Starttermin nennen wir in der Regel innerhalb einer Woche nach dem ersten Gespräch.