Wir stellen Partnern keine Rechnung. Wir setzen auf sie.
Mit einer kleinen Zahl von Unternehmen pro Jahr arbeiten wir gegen Beteiligung statt gegen Honorar: entweder der komplette Aufbau gegen Anteile oder ein reduzierter Preis plus Anteile. Wir entwickeln dann als Miteigentümer des Ergebnisses, weil wir genau das sind.
Partnerschaft vorschlagenSo funktioniert es
Ihre Anfrage
Schicken Sie uns die Idee, die Traktion und das Team; eine E-Mail genügt. Wir nehmen jeden Partnerschaftsvorschlag ernst und beantworten auch jeden, die meisten innerhalb einer Woche.
Unsere Aufwandsschätzung
Wir schneiden das Vorhaben zu und bepreisen es genau so, wie wir es für einen zahlenden Kunden täten. Diese Zahl wird zur Grundlage des Beteiligungsgesprächs, für beide Seiten nachvollziehbar.
Die Vereinbarung
Zwei Strukturen stehen zur Wahl: Der volle Projektwert wird in Anteile umgewandelt, oder Sie zahlen unter Preis und der Nachlass wird zur Beteiligung. Marktübliche Konditionen, echte Anwälte, keine exotischen Instrumente.
Zwei Strukturen
Volle Beteiligung
100 % Aufbau gegen AnteileDer gesamte geschätzte Projektwert wird zu Ihrer aktuellen Bewertung in Anteile umgewandelt. Von Ihnen fließt kein Cash, von uns kommt die maximale Überzeugung. Diese Struktur bleibt den stärksten Thesen vorbehalten.
Hybrid
reduzierter Preis + AnteileSie zahlen einen reduzierten Preis in bar, der Nachlass wird zur Beteiligung. Das hält Ihre Verwässerung gering und unsere Anreize langfristig; die meisten Partner wählen genau diese Struktur.
Worauf wir achten
Gründer, die verkaufen können
Belege für Vertriebskraft: Kunden, Absichtserklärungen, eine eigene Reichweite. Wir liefern das Produkt, Sie liefern den Markt.
Software im Kern
Das Produkt ist das Geschäft und nicht eine Website daneben. Unsere Beteiligung soll sich mit unserer eigenen Arbeit verzinsen.
Ein echter Ansatzpunkt
Ein konkretes, unterversorgtes Problem mit einem glaubwürdigen Weg zu Umsatz in 12 Monaten, nicht eine Plattform für alle.
Konditionen, die beide Seiten respektieren
Sauberer Cap Table, übliche Gesellschafterrechte, eine ehrliche Bewertung. Wo es Tricks braucht, ist es keine Partnerschaft.
Deal-Mechanik, in klaren Worten
Beteiligungs-Deals scheitern an Unklarheit. Unsere folgen beim Schätzen denselben Regeln wie unsere bezahlte Arbeit; so hängen die Zahlen zusammen.
Fragen von Gründern
Über wie viel Beteiligung sprechen wir?
Das ergibt sich aus der Formel: Projektwert ÷ Bewertung. Bei Hybrid-Deals fällt der Anteil kleiner aus, weil Sie einen Teil in bar zahlen; dort landen die meisten Gründer.
Schreckt das künftige Investoren ab?
Eine saubere Beteiligung zu üblichen Konditionen, gehalten von dem Team, das das Produkt entwickelt hat, wird in aller Regel als Signal gelesen und nicht als Warnzeichen. Wir haben Due Diligence schon durchlaufen; die Unterlagen halten institutionellem Maßstab stand.
Was, wenn der Aufbau stockt oder wir uns zerstreiten?
Das Vesting schützt Sie: Nicht erdiente Anteile fallen zurück, wenn wir nicht liefern. Und es gelten dieselben Ausstiegspunkte wie bei bezahlter Arbeit, sodass alles bis dahin Gelieferte bei Ihnen bleibt.
Warum lehnen Sie die meisten Vorschläge ab?
Vor allem aus Kapazitätsgründen: Wenige Deals pro Jahr bekommen unsere besten Leute und nicht die gerade freien. Eine Absage kommt oft mit einer Empfehlung oder einem ehrlichen Hinweis darauf, was unsere Meinung ändern würde.
Vom Vorschlag zur institutionellen Finanzierung mit einem Hybrid-Deal
Eine Gründerin aus der Klinikwelt hatte den Vertrieb, aber kein Produkt. Wir entwickelten die Plattform, sie füllte sie mit Kliniken.
Zur Fallstudie →Wenige Partnerschaften pro Jahr. Sorgfältig gewählt.
Wenn Ihre dazugehören soll, überzeugen Sie uns. Ein Vorschlag kostet eine E-Mail, die Antwort dauert eine Woche.
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