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Distribución sin producto: una plataforma construida por participación

Una fundadora del sector clínico tenía clínicas listas para firmar y ningún software al que incorporarlas. Un acuerdo híbrido por participación - precio reducido más participación - construyó la plataforma de admisión de pacientes que llevó a la empresa hasta una ronda institucional.

Asociación · participación híbridaSoftware a medida + IASalud digital
100+
clínicas en la plataforma
financiada
ronda institucional cerrada
híbrido
precio reducido + participación
consolidada
contra los hitos entregados

La propuesta

La fundadora llegó con la mitad de una empresa que no se puede comprar: credibilidad profunda en el sector y una cartera de clínicas listas para firmar cartas de intenciones. Lo que faltaba era el producto - una plataforma de admisión de pacientes capaz de gestionar agendas, formularios y datos sensibles a la normativa en muchas consultas pequeñas. La forma clásica de una asociación: distribución sin software.

El acuerdo

Estimamos el desarrollo exactamente igual que para un cliente que paga - los mismos hitos, el mismo precio de mercado. Esa estimación fue la base de un acuerdo híbrido: un precio en efectivo reducido que cubría nuestros costes, con el descuento convertido en participación a la valoración de la empresa respaldada por sus asesores. La consolidación (vesting) de nuestra participación iba hito a hito: sin software entregado, no hay propiedad.

Qué construimos

Una v1 deliberadamente estrecha: formularios de admisión, agenda y gestión documental para un solo tipo de clínica - el que tenía cartas de intenciones firmadas. Los requisitos normativos (consentimiento, conservación, control de acceso) se diseñaron desde el primer hito en lugar de añadirse después; en salud, esa es la diferencia entre una demostración y un producto vendible.

Los papeles, repartidos con honestidad: ella vendía, daba de alta a las clínicas y moldeaba la hoja de ruta desde el terreno · nosotros construíamos, operábamos y dotábamos de personal la parte técnica - un departamento de ingeniería que no tuvo que contratar

La parte difícil

Decir que no - a las funcionalidades. Cada clínica que entraba quería algo; un socio que construye a cambio de participación tiene el mismo incentivo que la fundadora para proteger el foco, porque un alcance disperso quema la misma caja. La regla de hoja de ruta que acordamos: nada se construye hasta que tres clínicas lo piden. Se cumplió, y por eso la v1 se entregó a tiempo.

Dónde está hoy

Más de cien clínicas gestionan su admisión en la plataforma. La empresa cerró una ronda de financiación institucional - con nuestra participación, sus condiciones estándar y su calendario de vesting superando la diligencia debida de los inversores sin levantar una ceja. Seguimos siendo el socio de ingeniería, ahora en condiciones de mercado, con nuestra participación haciendo lo que debe hacer: mantenernos tan implicados en el año tres como lo estábamos en la semana uno.

¿Distribución sin producto?

Esa es la forma de asociación que buscamos. Presentarnos su proyecto es un correo.