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Automatización de procesos · Del pedido al cobro y logística

Del pedido realizado al cobro, sin tocar nada

Entre «el cliente pulsó comprar» y «el dinero está en el libro mayor» hay media docena de sistemas y, en la mayoría de las empresas, varias personas retecleando entre ellos. Automatizamos toda la cadena del pedido al cobro - tienda, almacén, transportistas, facturación, libro mayor - para que los pedidos fluyan sin intervención y las personas solo atiendan las excepciones reales.

La cadena, de principio a fin

Cada eslabón se automatiza por separado y se monitoriza en conjunto - un único flujo desde el pago hasta el libro mayor.

Captura y validación de pedidos

Los pedidos de todos los canales se validan contra existencias, reglas de precio y de crédito en el momento en que llegan.

Sincronización con almacén y operadores logísticos

Preparación, embalaje y niveles de existencias sincronizados en ambos sentidos - la sobreventa y el inventario fantasma se eliminan por diseño.

Automatización de transporte y envíos

Compra de etiquetas, elección de transportista por coste y SLA, y seguimiento que vuelve al cliente automáticamente.

Facturación y contabilización automática

Las facturas se emiten al expedir y se devuelven a contabilidad - la conciliación pasa a ser una comprobación, no un trabajo.

Automatizar una cadena que no puede pararse

El flujo de pedidos son los ingresos en movimiento - por eso cada cambio funciona en paralelo antes de tomar el control.

01

Mapear el recorrido del pedido

Cada salto que da un pedido, cada punto en el que espera a una persona - cuantificado en horas y en días de retraso.

02

Automatizar salto a salto

Cada eslabón entra en producción por separado, con verificación en ejecución paralela - el flujo de pedidos nunca se detiene mientras se sustituye.

03

Las excepciones, a las personas y con contexto

Discrepancias de precio, conflictos de existencias, pagos fallidos - pasan a cola para una decisión humana, con todo el historial del pedido adjunto.

04

Vigilarla como infraestructura

Alertas de volumen, latencia y fallos en cada eslabón - los problemas se los cuenta el sistema, no un cliente.

Qué se entrega con la cadena

Construida para aguantar la campaña alta sin sala de crisis.

La cadena completa, monitorizadaReintentos, idempotencia y colas de mensajes fallidos en cada eslabón
Cola de excepcionesSolo decisiones de criterio reales - una fracción pequeña del volumen de pedidos
Inventario sincronizado en ambos sentidosTiendas, almacén y operadores logísticos de acuerdo sobre las existencias, de forma continua
Registro de auditoría por pedidoCada paso automático, en la cronología del pedido
Garantía de 90 díasLos defectos se corrigen gratis tras la aceptación

Preguntas frecuentes

Se acerca la campaña alta. ¿Es mal momento para empezar?

Es justo la razón para empezar, pero el orden importa. Primero estabilizamos la visibilidad en modo solo lectura, automatizamos las escrituras después del pico o funcionamos por completo en paralelo hasta que usted elija el momento del cambio. Nunca un cambio de golpe en noviembre.

Vendemos en varios canales con reglas distintas.

Las reglas de cada canal se convierten en configuración: precios, asignación de existencias y prioridades por canal, mantenidas por su equipo. La idea es una sola cadena que entienda las diferencias.

¿Y los pedidos que son realmente raros?

Van a las personas, por diseño. El trabajo del sistema es reconocer sus límites: todo lo que queda fuera de las reglas cae en la cola de excepciones con contexto, y los patrones que se repiten se automatizan después.

Nuestro almacén funciona con un sistema sin API.

Es habitual. Intercambio de ficheros, puentes de base de datos o EDI y correo estructurado - monitorizados y con reintentos como todo lo demás. La auditoría encuentra el puente más seguro antes de comprometernos a nada.

Caso de éxito · Retail · Automatización

El 96 % de los pedidos, totalmente automatizados en cuatro sistemas y once tiendas

Un único flujo de la tienda al libro mayor; las personas solo atienden las excepciones - una fracción pequeña del volumen de pedidos.

Leer el caso →
96 %
de los pedidos, totalmente automatizados
semanas → días
de ciclo de procesamiento

¿Cuántas manos tocan hoy un solo pedido?

Cuéntelas y deje que la auditoría les ponga precio. La mayoría de las cadenas se automatizan más de lo que sus responsables esperan.