Software für Kanzleien, die Urteilsvermögen abrechnen, nicht Lesezeit
Die Marge einer Kanzlei liegt im Urteil erfahrener Juristen — und versickert in Erstdurchsicht, Status-Jagd und neu abgetippter Mandatsannahme. Wir bauen KI-Vertragsprüfung nach Ihrem eigenen Playbook, Dokumenten-Intelligenz für Diligence und Mandats-Workflows, die die Stunden zurückgeben. Anwaltsgeheimnis und Vertraulichkeit sind Architekturanforderungen ab Meilenstein eins.
Systeme, die wir für Rechtsdienstleister bauen
Jedes beginnt mit derselben Frage — welche Stunden gibt das der abrechenbaren Arbeit zurück — und endet mit Software, die in der Kanzlei läuft. Eine repräsentative Liste, keine Grenze — wenn das System, das Sie brauchen, nicht darauf steht, bauen wir auch das.
KI für Vertragsprüfung
Erstdurchsicht, abgestimmt auf das Playbook Ihrer eigenen Kanzlei — Abweichungen werden markiert, Fallback-Formulierungen vorgeschlagen, und jede Klausel mit niedriger Konfidenz geht an menschliche Juristen, statt geraten zu werden.
Dokumenten-Intelligenz für Due Diligence
Klassifikation, Extraktion und Querverweise über Datenräume mit Tausenden Dokumenten — damit Associates prüfen, was das System hervorgehoben hat, und nicht alles, was es eingelesen hat.
Mandats-Workflows
Fristen, Freigaben, Status und Übergaben in einem System — damit Partner ihr Urteilsvermögen abrechnen, statt per E-Mail dem Stand eines Mandats hinterherzulaufen.
Präzedenz- & Wissenssysteme
Die Positionen, die Ihre Kanzlei bereits vertreten hat — durchsuchbar und fundiert, statt in Postfächern eingeschlossen und in jeder Verhandlung neu hergeleitet.
Mandatsannahme & Konfliktprüfung
Mandatsvereinbarungen, Konfliktprüfungen und Mandantenverifikation in einem Ablauf — gemessen in Stunden, nicht in der Woche, die es über geteilte Laufwerke dauert.
Abrechnungs- & Narrativ-Automatisierung
Von der Zeiterfassung zur Leistungsbeschreibung ohne den Endspurt zum Monatsende — ein Mensch gibt frei, was rausgeht, statt es zusammenzusetzen.
Wo die Stunden einer Kanzlei wirklich versickern
Die Diagnosephase bildet diese Muster konkret in Ihrer Kanzlei ab — mit Zahlen. Das sind die Muster, die wir am häufigsten finden.
Erstdurchsicht
Erfahrene Juristen lesen Dokumente von Seite eins bis zur Unterschrift, deren Klauseln größtenteils Standard sind. Das teure Urteilsvermögen wird bei den Abweichungen gebraucht — nicht beim Finden derselben.
Status-Jagd
Partner verbringen abrechenbare Stunden damit zu fragen, wo Mandate stehen. Lebt der Status in einem System statt in Köpfen, fließt diese Zeit zurück in die Mandantenarbeit.
Neu hergeleitetes Wissen
Jede Verhandlung rekonstruiert Positionen, die die Kanzlei anderswo längst vertreten hat. Präzedenz, die nicht auffindbar ist, könnte genauso gut nicht existieren.
Datenraum-Plackerei
Due Diligence, besetzt als Lese-Marathon. Associates brennen an Klassifikationsarbeit aus, die ein System besser erledigt — und bei der es weniger übersieht.
Wie wir mit Kanzleien arbeiten
Dieselben vier Phasen wie in jedem Engagement — mit der Evaluationsdisziplin, die juristische KI verlangt. Sie können nach jeder Phase aufhören und behalten alles Erarbeitete.
Den gesamten Prozess ansehen →- 1
Wir setzen uns mit Partnern und Practice Managern zusammen und bilden ab, wohin die Stunden wirklich gehen — Durchsicht, Status, Annahme, Diligence. Ist die ehrliche Antwort eine Prozessänderung statt Software, sagen wir das.
- 2
Umfang, Meilensteine, Kosten — und die Kennzahl, an der sich das System messen lässt, meist Erstdurchsichtszeit oder Stunden pro Mandat. Die Schätzung hält; Überschreitungen gehen auf uns.
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Für KI-Systeme bauen wir vor dem Rollout den Evaluations-Harness aus Ihren eigenen Altdokumenten — das Modell wird am Urteil Ihrer Juristen gemessen, nicht an einem Demo-Datensatz. Durchgehend wöchentliche Demos.
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Monitoring, Dokumentation und 90 Tage Gewährleistung werden mit dem System geliefert. Danach ein Retainer — oder eine saubere Übergabe an Ihre IT, inklusive Unterstützung beim Einstellen.
Eine Kanzlei schickt jeden Wirtschaftsvertrag zur Erstdurchsicht durch ein Modell nach ihrem eigenen Playbook
Eine Praxis mit 40 Juristen. Die Juristen prüfen jetzt markierte Klauseln, statt von Seite eins bis zur Unterschrift zu lesen — mit konfidenzbasiertem Routing an menschliche Juristen. Geliefert in vier Meilensteinen über fünf Monate, zur unterschriebenen Schätzung.
Zur Fallstudie →Häufige Fragen von Kanzleien
Wohin gehen die Daten unserer Mandanten?
Nirgendwohin, was Sie nicht freigegeben haben. Systeme laufen innerhalb Ihrer Grenzen, Ihre Dokumente trainieren nie geteilte Modelle, und die Zugriffskontrolle spiegelt Ihre Mandatsberechtigungen — das Anwaltsgeheimnis ist eine Architekturanforderung, keine Fußnote in einer Richtlinie.
Wie wird das Modell in unserem Playbook verankert?
Auf den eigenen Präzedenzfällen und verhandelten Positionen Ihrer Kanzlei. Vor dem Rollout bauen wir einen Evaluations-Harness aus Ihren Altdokumenten, sodass die Genauigkeit am tatsächlichen Urteil Ihrer Juristen gemessen wird — nicht an einem Hersteller-Benchmark.
Was passiert bei einer Klausel, bei der das Modell unsicher ist?
Es eskaliert, statt zu raten. Konfidenzbasiertes Routing schickt Klauseln mit niedriger Konfidenz samt Kontext an menschliche Juristen — die Aufgabe des Systems ist es, das Lesen abzunehmen, nicht das Urteil.
Werden unsere Juristen es tatsächlich nutzen?
Nur, wenn es in ihrem bestehenden Workflow lebt — deshalb bauen wir in die Tools hinein, die Ihre Kanzlei bereits nutzt, statt ein weiteres Login zu ergänzen. Und ehrlich: In einem Drittel der Fälle sagt unsere Diagnose, dass das Workflow-Problem gar keine Softwarefrage ist.
Wie lange dauert ein solches System?
Das Vertragsprüfungs-Projekt aus unserer Fallstudie wurde in vier Meilensteinen über fünf Monate ausgeliefert, zur unterschriebenen Schätzung. Erste lauffähige Software erreicht Sie so oder so in Woche zwei.
Welches Modell passt zu einer Kanzlei?
Ein klar umrissenes System — Prüf-KI, Mandatsannahme, Diligence-Tooling — passt ins Modell pro Projekt; eine Kanzlei, die Praxisgruppe für Praxisgruppe digitalisiert, passt zu einem dedizierten Team. Eine Empfehlung geben wir in der Diagnose.
Drei Modelle der Zusammenarbeit
Ein Senior-Team zu einem festen Monatspreis — für lange Roadmaps.
ProjektbasiertPro Projekt →Feste Aufwandsschätzung, Abrechnung pro Meilenstein — für klar umrissene Systeme.
Beteiligung · hybridPartnerschaft →Die Entwicklung gegen Beteiligung, oder reduzierter Preis plus Beteiligung.
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Aus dem Blog
Alle Artikel →Dreißig Minuten mit einem Engineer, der schon in einer Kanzlei ausgeliefert hat.
Eine ehrliche Einschätzung, wo Ihre Stunden versickern — inklusive "bauen Sie das nicht".