Der Engineering-Partner hinter dem Produkt
Für Gründer und Produktunternehmen sind wir das Team, das liefert: v1-Builds, zugeschnitten auf das, was die nächste Runde verdient, dedizierte Teams hinter wachsenden Produkten und KI-Features mit eingebauter Evaluation. Und für wenige Unternehmen pro Jahr — Equity-Partnerschaften, bei denen wir das Ergebnis mittragen, statt es in Rechnung zu stellen.
Was wir mit Produktunternehmen bauen
Vom ersten Commit bis zur Version, die echten Umsatz trägt — und die Modernisierung, die sonst niemand anfassen will. Eine repräsentative Auswahl, keine Grenze — wenn das System, das Sie brauchen, nicht dabei ist, bauen wir auch das.
v1-Builds
Von der validierten Idee zum Produkt mit echten Nutzern — zugeschnitten auf das, was die nächste Runde verdient, nicht auf eine Feature-Wunschliste. Erste lauffähige Software in Woche zwei.
Das Team hinter einem wachsenden Produkt
Ein dediziertes Team, das die Roadmap mit Ihnen verantwortet — wöchentliche Releases, während das Produkt zahlende Kunden, Integrationen und eine Skalierung stemmt, für die es nicht gebaut wurde.
KI-Features, die den Ernstfall überleben
Copilots, Dokumenten-Intelligenz und agentische Workflows, ausgeliefert mit einem Evaluations-Harness aus Ihren eigenen Fällen — keine Demos, die in der Pilotphase sterben.
Modernisierung unter Last
Das Modul, das niemand anfassen will, schrittweise ersetzt, während das Produkt weiter Kunden bedient — keine Big-Bang-Rewrites, keine Ausfallzeiten.
Plattform- & Integrationsschichten
Öffentliche APIs, Abrechnung, Mandantenfähigkeit, SSO — die unglamouröse Infrastruktur, die aus einem Produkt etwas macht, das Konzerne tatsächlich kaufen können.
Interne & Admin-Tools
Support-Konsolen, Ops-Dashboards und Onboarding-Flows — die Tools, die Ihr Team jeden Morgen öffnet, gebaut, damit Kundenprobleme Minuten kosten, nicht Tickets.
Wo Produktunternehmen bluten
Keine exotischen Fehler — dieselben vier, immer wieder. Die Diagnosephase benennt, welche zutreffen, bevor irgendetwas vorgeschlagen wird.
Runway für den falschen Build verbrannt
Eine v1 mit dem Umfang einer v3 verbrennt die Runde, bevor das Produkt einen Kunden sieht. Die Disziplin liegt im Zuschnitt auf die Kennzahl, die die nächste Runde verdient.
Die Velocity-Klippe
Das erste Team lieferte schnell und hinterließ wenig Dokumentation. Jetzt kostet jedes Feature das Dreifache — und niemand kann mit Sicherheit sagen, warum.
KI-Features im Demo-Stadium
Der Prototyp beeindruckte den Beirat; die Produktion kam nie. Ohne Evaluation an echten Fällen ist ein KI-Feature ein Risiko mit Launch-Termin.
Agentur-Roulette
Deadlines als Verkaufsargument, Juniors hinter einem Senior-Pitch, IP-Verstrickungen im schlechtesten Moment. Die Anreize stimmten schon ab der ersten Rechnung nicht.
Vier Phasen — ob Sie in Cash oder Anteilen zahlen
Team, Prozess und Qualitätsanspruch sind in jedem Modell identisch — nur die kommerzielle Struktur ändert sich. Sie können nach jeder Phase aussteigen und behalten alles.
Zum vollständigen Prozess →- 1Das Produkt diagnostizieren, nicht nur den Code
Traktion, Runway, Architektur, Team — wir schauen, was das Geschäft wirklich geliefert braucht, und sagen es klar, wenn die Antwort "weniger als Sie denken" lautet.
Mehr zu dieser Phase → - 2Schätzung zum Marktpreis, immer
Architektur, Meilensteine, Zeitplan und Kosten. Dieselbe Aufwandsschätzung unterlegt Cash-, Hybrid- und reine Equity-Deals — jedes Gespräch beginnt mit einer echten Zahl.
Mehr zu dieser Phase → - 3Bauen wie ein Produktteam
Wöchentliche Demos, ein gemeinsamer Kanal mit den Entwicklern, Meilensteine, die Sie abnehmen, bevor Sie zahlen. Kurskorrekturen sind günstig, wenn Feedback konstant fließt.
Mehr zu dieser Phase → - 4Betreiben oder sauber übergeben
Monitoring, Dokumentation und eine 90-Tage-Garantie gehören zum Lieferumfang. Wir betreiben per Retainer — oder übergeben an das Team, das Sie aufbauen, inklusive Unterstützung beim Recruiting.
Mehr zu dieser Phase →
Traktion, aber kein Produkt? Wir bauen für Beteiligung statt Rechnungen
Eine Gründerin aus dem klinischen Umfeld kam mit Vertriebszugang, aber ohne Produkt zu uns. In einem Hybrid-Deal — reduzierter Preis plus Beteiligung — bauten wir die Patientenaufnahme-Plattform und sie füllte sie mit Kliniken: 100+ auf der Plattform, eine institutionelle Runde geschlossen, und SigmaJunction weiterhin im Cap Table. Das ist das Profil — schicken Sie die Traktion, wir schicken die Aufwandsschätzung.
So funktioniert die PartnerschaftEin Verlag machte aus manueller Gestaltung eine Plattform vom Konfigurator bis zur Haustür
Kunden stellen ein personalisiertes Buch mit Live-Vorschau zusammen; die Plattform rendert eine druckfertige Datei und leitet sie über integrierte Druckerei-APIs weiter — ein gebundenes Exemplar kommt an die Haustür, ohne einen einzigen manuellen Schritt dazwischen.
Zur Fallstudie →Häufige Fragen
Wem gehören Code und IP?
Ihnen — vollständig. Die IP geht Meilenstein für Meilenstein mit den Zahlungen über; bei Equity-Deals regelt das die Gesellschaftervereinbarung. Es gibt keinen Lock-in durch Undurchsichtigkeit: Alles ist für die Übergabe dokumentiert.
Können Sie mit unserem internen Team arbeiten?
Ja — wir arbeiten regelmäßig mit internen Entwicklern, teilen eine Codebasis und reviewen gegenseitig. Die Übergabe ist sauberer, wenn Ihr Team von Anfang an dabei war.
Wie werden Equity-Deals bepreist?
Genau wie Cash-Deals. Wir schätzen den Build transparent zum Marktpreis — diese Zahl wird zur Grundlage des Equity-Gesprächs: der volle Projektwert als Beteiligung oder ein reduzierter Preis, bei dem der Nachlass in Anteile umgewandelt wird. Details auf der Partnerschaftsseite.
Übernehmen Sie bestehende Codebasen?
Ja, nach einem kurzen technischen Audit. Wenn die ehrliche Antwort "diesen Teil neu schreiben, jenen behalten" lautet, steht genau das im Audit — und die Aufwandsschätzung bepreist beide Wege.
Wir sind pre-revenue. Sprechen Sie mit uns?
Wenn Sie Traktion haben — Nutzer, Vertriebskanäle, Absichtserklärungen, Domänenvorsprung — ja, genau das ist das Partnerschaftsprofil. Eine Idee allein reicht für einen Equity-Deal nicht; das sagen wir schnell, statt Ihre Zeit zu verschwenden. Mit einem Projektbudget gilt all das nicht — eine klar umrissene v1 passt ins Projektmodell.
Welches Modell passt zu einem SaaS-Build?
Eine klar umrissene v1 passt zum Modell Pro Projekt; ein Produkt mit lebendiger Roadmap zu einem dedizierten Team; Gründer mit Traktion und ohne Produkt womöglich zu einer Partnerschaft. Die Diagnose spricht eine Empfehlung aus.
Sie bauen ein Produkt — mit Runde im Rücken oder erst mit Traktion?
Dreißig Minuten mit einem Entwickler, eine ehrliche Antwort — inklusive der Frage, welches kommerzielle Modell wirklich passt.