Projekti mereni rezultatima
Ovo su reprezentativni angažmani, anonimizovani zbog poverljivosti: imena klijenata i reference dobijate na zahtev, u razgovoru. Svaka studija imenuje metriku za koju je sistem odgovarao.
Prevoznik je dvanaest tabela i tri nasleđena alata zamenio jednom platformom za ponude i dispečing
Transportna kompanija srednje veličine, ~200 zaposlenih: ponuda se pravila satima i živela je po inboxima. Platforma je ponude, dispečing i fakturisanje spojila u jedan izvor istine, a u produkciji je od šeste nedelje dvogodišnjeg angažmana posvećenog tima.
Pročitajte celu studiju →Advokatska kancelarija prvi prolaz kroz svaki komercijalni ugovor prepustila je modelu podešenom prema sopstvenim internim pravilima
Kancelarija sa 40 advokata: umesto da ugovor čitaju od prve strane do potpisa, advokati sada pregledaju označene klauzule, a nesigurne nalaze rutiranje po pouzdanosti prosleđuje čoveku. Isporučili smo u četiri etape tokom pet meseci, u okviru potpisane procene.
Pročitajte celu studiju →Maloprodajna grupa automatizovala je tok od porudžbine do naplate kroz četiri sistema i jedanaest prodavnica
Realizacija porudžbina oslanjala se na izvoz podataka, mejlove i gašenje požara. Web prodavnica, magacin, računovodstvo i logistika sada dele jedan automatizovan tok, a ljudima ostaju samo izuzeci: mali deo ukupnog obima porudžbina.
Pročitajte celu studiju →Osnivačica iz kliničke prakse imala je distribuciju, a ne i proizvod: gradili smo kroz hibridni dogovor sa udelom
Niža cena uz udeo: mi smo izgradili platformu za prijem pacijenata, ona ju je popunila klinikama. Kompanija je u međuvremenu podigla institucionalnu rundu, a SigmaJunction je i dalje u vlasničkoj strukturi.
Pročitajte celu studiju →Trading desk u energetici ugradio je prognoze tražnje direktno u alate za planiranje
Prethodni dashboard sa prognozama niko nije otvarao godinu dana. Kada smo ga ponovo izgradili unutar samog toka planiranja i pošteno prikazali opsege greške, prognoza je ušla u svaku odluku o rasporedu, a stopa nadglasavanja pada iz meseca u mesec.
Pročitajte celu studiju →Investiciona firma automatizovala je onboarding klijenata i tokove dokumentacije za usklađenost
Prikupljanje KYC dokumentacije, rutiranje verifikacije i otvaranje evidencija odvijali su se kroz mejl i četiri sistema. Sada je to jedan tok sa ljudskim kontrolnim tačkama na označenim slučajevima, pa se onboarding meri danima umesto nedeljama, uz potpun revizijski trag.
Pročitajte celu studiju →Priređivač kazina i sportskog klađenja vodi ponudu uživo na kvotnom sistemu koji smo izgradili kao trading desk
Upravljanje kvotama uživo izgradili smo kao trading floor: dashboardi izloženosti po tržištu u realnom vremenu, automatski limiti rizika uz intervenciju trejdera i obračun opklada ispod sekunde pod opterećenjem najvećih događaja, za stotine hiljada krajnjih korisnika. Kontrole odgovornog klađenja i potpun revizijski trag projektovali smo od prve etape.
Pročitajte celu studiju →Naftno-gasna kompanija objedinila je planiranje terminala, evidenciju trgovina i terensko izveštavanje
Rasporedi tovara živeli su u mejl prepiskama, trgovačke pozicije u tabelama, a podaci sa terena stizali su danima kasnije. Jedna operativna platforma sada nosi planiranje, evidentiranje trgovina i dnevno terensko izveštavanje, pa se pozicija i izloženost vide istog trenutka kada se posao ili isporuka promeni.
Pročitajte celu studiju →Izdavač personalizovanih knjiga pretvorio je ručni dizajn u platformu koja vodi od sastavljanja knjige do kućnog praga
Svaka porudžbina ranije je trošila sate dizajnerskog rada. Kupci sada sami sastavljaju personalizovanu knjigu, od dečjih priča do ozbiljnih naslova, i vide je uživo dok je prave; platforma zatim generiše fajl spreman za štampu i prosleđuje ga kroz integrisane API-je štamparija, pa ukoričen primerak stiže na kućnu adresu bez ijednog ručnog koraka u međuvremenu.
Pročitajte celu studiju →Kompanija seli sve svoje AI workloade na namenski on-prem hardver
Naplativi cloud API-ji postali su strukturna zavisnost: linearni troškovi, granica podataka izvan kuće i tuđe odluke o kapacitetu. Specificirali smo namenski hardver za inferencu i selimo workload po workload, a svaki merimo u odnosu na njegovu cloud baznu vrednost pre prelaska.
Pročitajte celu studiju →Kako dolazimo do brojki u svakoj studiji
Metriku dogovaramo u fazi procene, merimo je pre izrade kao baznu vrednost, pa ponovo u produkciji. Ako nema brojke pre, nema ni tvrdnje posle.
Prvo merimo zatečeno stanje
Pre nego što napišemo i jednu liniju koda, izmerimo proces onakav kakav jeste: sate, stope grešaka i vremena ciklusa.
Merimo u produkciji
Brojke posle dolaze iz telemetrije sistema koji radi, a ne iz ankete ili procene.
Reference potvrđuju brojke
Referentni klijenti potvrdiće brojke u razgovoru, a to je deo svakog ugovora o saradnji.
Industrije u kojima smo gradili
Operativno zahtevne industrije u kojima se ulaganje u softver najbrže višestruko vraća.
Logistika i transport →
Sistemi za ponude, dispečerske table, integracije sa prevoznicima, tokovi fakturisanja.
iGaming i klađenje →
Kvotni sistemi za klađenje uživo, risk dashboardi za trejdere, obračun ispod sekunde, RG kontrole.
Pravne usluge →
Inteligentna obrada dokumenata, AI za pregled ugovora, tokovi rada na predmetima.
Zdravstvo →
Platforme za prijem pacijenata, zakazivanje, tokovi podataka koji poštuju propise.
Maloprodaja i e-commerce →
Automatizacija toka od porudžbine do naplate, sinhronizacija zaliha, poslovanje sa više prodavnica.
Finansijske usluge →
Onboarding klijenata, KYC tokovi dokumenata, sravnjenje.
Proizvodnja →
Planiranje proizvodnje, prikupljanje podataka sa proizvodne linije, procesi kvaliteta i održavanja.
SaaS i produktne kompanije →
Razvoj v1 za osnivače, posvećeni timovi iza proizvoda koji rastu, AI funkcionalnosti uz evaluaciju.
Sve industrije →
Uključujući i one koje ovde nisu navedene: radimo sa svakom operativom.
Želite verzije bez zatamnjenih delova?
Imena klijenata, arhitekture i stvarne brojeve delimo u razgovoru, uz reference.